Mudar é difícil, muito difícil.

No mundo corporativo, são poucas as empresas que estimulam, abrem espaço para que seus funcionários possam:

• Novos serviços
• Novas maneiras de vender
• Sugerir melhorias em processos produtivos
• Lançamento de produtos, etc.

As empresa aplicam as mesmas ideias para novos problemas.

Em tempos de crise, as empresas mandam gente embora ou oferecem demissão voluntária – o cardápio é sempre o mesmo.

Mas a verdade é que o ser humano não lida bem com mudanças, nosso cérebro funciona no modo automático, basicamente para tudo em nossas vidas, tanto do lado pessoal como no profissional.

Exemplos do nosso dia a dia:

• Vamos trabalhar sempre pelo mesmo caminho,
• Pedimos pizza na mesma pizzaria e sempre dos mesmos sabores
• Até nosso pãozinho de cada dia é comprado sempre na mesma padaria e quantidade.

Todos gostamos das mudanças que trazem conforto a nossa vida, do contrário, lutamos com todas nossas forças contra qualquer novidade, nosso cérebro é treinado para isto.

Se você lidera alguma equipe, deve ser exemplo nesta questão.

As mudanças são constantes e a  maneira como você reage a elas é o seu grande diferencial, seja para impactar positivamente ou não, dependerá da sua reação.

Você deve,sempre, estimular sua equipe a desenvolver novos processos, procedimentos, qualquer ideia deve ser ouvida.

Desta maneira seu time estará preparado para assimilar o inesperado, afinal o mundo nunca mudou tanto e com tanto velocidade.

 

Até breve.

Marcelo Severich